La gestion du changement est le processus de gestion du changement organisationnel. Il s’agit d’un moyen stratégique et systématique de mettre en œuvre le changement dans une organisation. Elle peut être utilisée dans un large éventail de situations; telles que les fusions et acquisitions, l’externalisation ou le lancement de nouveaux produits. Cet article vous fournira quelques conseils sur la façon de créer un plan réussi à travers une application de gestion du changement.
Comment créer un plan de gestion du changement efficace ?
Lors de la création d’un plan de gestion du changement efficace, il est important de hiérarchiser certaines tâches à accomplir. Pour que le processus de changement soit réussi, les employés doivent avoir le sentiment de faire partie du processus.
Il est également important de préparer vos employés en les informant des changements à venir. Cette préparation peut inclure une formation sur les nouvelles compétences ou connaissances.
La dernière chose que vous devez faire lorsque vous créez un plan de gestion du changement efficace est de fixer des objectifs et des mesures mesurables. Donc, cela vous permettra de mesurer si les objectifs souhaités ont été atteints.
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Comment communiquer la nécessité du changement ?
Communiquer le besoin de changement est sans doute l’une des étapes les plus importantes de la gestion du changement, et peut souvent être la plus difficile. La manière de communiquer ce besoin varie en fonction des personnes avec lesquelles vous communiquez. Certaines entreprises peuvent organiser une réunion d’équipe pour exposer les raisons du changement et demandent un retour d’information. D’autres peuvent envoyer un courriel à toute l’entreprise pour présenter les changements et demander aux membres du personnel de donner leur avis.
Quelles sont les meilleures façons de gérer la résistance ?
Il existe de nombreuses façons de gérer la résistance. L’une des étapes les plus importantes consiste à comprendre pourquoi les employés résistent. Vous aurez peut-être besoin de plus d’informations, de formation ou de motivation pour vaincre leur résistance.
D’abord, Si vous comprenez pourquoi ils résistent, vous pouvez leur proposer une formation qui répond à leurs préoccupations spécifiques.
Puis, vous devez également déterminer ce qu’ils aiment et ce qu’ils n’aiment pas dans le changement et aborder ces questions.
Enfin, créez un plan qui identifie le moment où la personne sera transférée et la manière dont elle s’adaptera au nouveau système.
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Présentation de l’application
1 – Demande de changement : profil collaborateur / utilisateur
2- Validation ou refus d’une demande : profil responsable / administrateur
3- Récapitulatif des demandes
4- Integration
Le changement est un élément inévitable de la vie. Il l’est également dans le monde des affaires. Mais le changement peut être difficile et stressant, et il peut entraîner une résistance s’il n’est pas géré efficacement. Une stratégie de gestion du changement bien conçu, peut vous aider à surmonter la résistance. AInsi, à atteindre les résultats souhaités notamment; à travers notre application SoftyFlow de gestion du changement.
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